⽂／陳緹恩
近年來閱讀各⼤報章雜誌，常可⾒到ESG、永續等相關⽂章報導。究竟什麼是ESG？我們⼜該如何去實踐呢？其實ESG正是落實過往CSR（企業社會責任 Corporate Social Responsibility）精神的⼀項新型指標，可⽤來評估企業在永續發展的願景與實際作為。
進⼀步說明，ESG分別代表：E：環境保護（Environment）、S：社會責任（Social）、G：公司治理（Governance）。雖然上述永續經營的理念在當今社會早已是老⽣常談，但是許多企業並沒有將永續理念具體落實，只會在規定之下編纂報告書，以符合⾦管會的最低要求。因此，本⽂將以榮獲「2021台灣企業永續獎年度最佳報告書」的台積公司《109年度企業社會責任報告書》作為標竿典範，分享此份永續報告書的優勢，以供企業參考。
台積報告書成典範 ESG委員會畫藍圖
翻開台積公司的109年度報告書，除了可以讀到豐富的永續作為、受頒的榮耀與獎項、清楚的結構呈現、圖⽂並茂的視覺設計之外，台積公司之所以能成為永續界的模範指標，最核⼼的關鍵，其實在於「台積公司ESG委員會」的設立。根據報告書中指出，台積公司「ESG 指導委員會」的主席會直接由董事長擔任主席，與各部⾨的⾼階主管共同檢視、研討並規畫公司整體的永續作為與ESG發展藍圖。由此可⾒，台積公司⾼層對於ESG議題的重視，以及徹底將ESG各項議題融入各產線的決⼼，促使報告書的撰寫，不再只是為了合規，⽽是將ESG精神，融入公司營運的每⼀個環節。
數據圖表如實呈現 映射問題提出解⽅
在奠定了基礎的組織架構與營運⽬標之後，台積公司在報告書的撰寫上，也設定了很清楚的⽬標，並且詳盡地書寫了相關的永續成果。其永續相關的作為多以數值化、圖表化的⽅式呈現，並且會針對該項⽬是否達成進⾏檢核，如實呈現。對於各種透過ESG「映射」出企業內部的問題，報告書中也會詳實紀錄，並且提出各種的因應之道，不斷精進改良⾃⾝的永續作為。
從上述的分析中我們可以得知，台積電在永續議題上的投入與付出，是非常值得所有企業效法與學習。不過，除了參考台積電的報告書之外，各企業在永續報告書的撰寫上，難免會有「不知從何下筆」的感慨。因此，若是您在撰寫報告書的過程中、或是才要準備撰寫企業第⼀份報告書，抑或是完全還沒動筆的企業，都歡迎您聯繫台灣永續價值顧問團隊，從基礎的ESG教育訓練、永續作為體檢、到報告書的諮詢／編纂等服務，為您提供最專業也最有效率的顧問服務。
過去，您可能視「落實永續」為內部成本；現在，更應該轉換思維，將永續，視為企業與品牌的長期發展中的重要投資。
（撰⽂者為台灣永續價值股份有限公司⼈⼒資源處⾏政專員）